公司新聞Company News

鵬鴻2023聚變共贏(yíng)主題大會(huì )揭幕“六五”新篇

  • 2023-04-13
  • 1363
  • 來(lái)源:鵬鴻
  • 作者:

4月9日至11日,鵬鴻木業(yè)集團2023第一季度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議在大連如期召開(kāi)。集團各職能中心、板材各事業(yè)部所轄15個(gè)大區的銷(xiāo)售全員、家居運營(yíng)中心及生產(chǎn)基地管理團隊、營(yíng)銷(xiāo)管理中心直屬家具板開(kāi)發(fā)團隊,共計200余人參加會(huì )議。

鵬鴻集團2023年會(huì )議

立足2023一季度的具體工作,以及過(guò)去五年企業(yè)發(fā)展的得與失,大連鵬鴻木業(yè)集團有限公司總經(jīng)理趙曉濤女士,對鵬鴻第6個(gè)五年的發(fā)展目標、戰略思想、運營(yíng)策略進(jìn)行了展望與部署;集團副總經(jīng)理趙鵬禎先生,致會(huì )議開(kāi)幕詞,向團隊的努力與付出致以由衷的感謝。

百億戰略

從2017年到2022年,鵬鴻以16.8%的復合增長(cháng)率走過(guò)了發(fā)展的第5個(gè)五年。對此,總經(jīng)理趙曉濤女士表示,在三年疫情與行業(yè)變革的疊加影響下,這一增長(cháng)率對于業(yè)內大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)值得驕傲的成績(jì)。但是,放在鵬鴻整個(gè)發(fā)展歷程中,放到整個(gè)時(shí)代的大背景下,鵬鴻的腳步應該更快一些。

趙總說(shuō):“日新月異都不足以形容各行各業(yè)正在發(fā)生的創(chuàng )新與變革。作為首個(gè)布局全國的板材企業(yè),作為5年復合增長(cháng)率從未低過(guò)20%的板材企業(yè),我們應該樹(shù)立更高的目標,要與時(shí)代的發(fā)展同步,甚至超越時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代?!?/p>

趙總進(jìn)一步指出,不管板材行業(yè)如何變革,但市場(chǎng)的總量是增長(cháng)的大趨勢。未來(lái)5年,將是板材行業(yè)市場(chǎng)份額加速聚合的5年,作為一個(gè)總規模5萬(wàn)億的板材市場(chǎng),我們將在未來(lái)一段時(shí)期內,見(jiàn)證更多百億級板材企業(yè)的誕生。這是市場(chǎng)發(fā)展規律的使然,也是行業(yè)趨向成熟的必然。

“過(guò)去25年的發(fā)展基礎,過(guò)去25年的市場(chǎng)口碑,過(guò)去25年的品牌影響,過(guò)去25年的品質(zhì)積淀……所有的一切已經(jīng)為鵬鴻發(fā)展贏(yíng)得了先機,在即將誕生的百億企業(yè)中,沒(méi)有理由沒(méi)有鵬鴻的一席之地?!壁w總說(shuō),“未來(lái)5年,將是鵬鴻‘百億戰略’全面落地實(shí)施的5年?!?/p>

文化驅動(dòng)

企業(yè)文化將是鵬鴻百億戰略的第一驅動(dòng),從2022年開(kāi)始,鵬鴻著(zhù)力完成了企業(yè)文化的團隊共創(chuàng ),通過(guò)文化的不斷地演進(jìn),使企業(yè)獲取更強健的核心競爭力。2023是文化踐行的真正開(kāi)始,本次會(huì )議對鵬鴻新企業(yè)文化進(jìn)行了全面的剖析與解讀。

作為企業(yè)發(fā)展的立足之本,鵬鴻以“精工治木,締造綠色人居新生態(tài)”為使命,以“成為億萬(wàn)家庭信賴(lài)的高品質(zhì)智造專(zhuān)家”為愿景,以“崇尚自然,遵循本心”為精神。集團執行副總經(jīng)理周家雙先生表示,鵬鴻將通過(guò)多重模式的“雙向激勵”,對內以文化賦能員工,打造有戰斗力的隊伍;對外以文化賦能品牌,構建企業(yè)與品牌的核心競爭力。

誠信與擔當是鵬鴻一以貫之的文化價(jià)值觀(guān),更是每個(gè)鵬鴻人時(shí)刻恪守的行為規范,培訓中心總監黃亮進(jìn)一步從企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀(guān)踐行的角度,帶領(lǐng)全員共同感知企業(yè)文化,深度解讀鵬鴻獨到的企業(yè)品格。

共贏(yíng)為王

本次會(huì )議以別具一格的演講PK賽形式,為銷(xiāo)售精英提供了展示自我的舞臺,更為團隊提供了交流溝通的契機。

會(huì )場(chǎng)之內,各事業(yè)部的戰隊代表紛紛登臺,思想爭鳴,從主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的模式梳理,到銷(xiāo)售設計的渠道深挖;從大商打造與客戶(hù)維穩,到招商與細致化服務(wù);從經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,到二級渠道優(yōu)化與關(guān)系處理,各團隊將經(jīng)驗與方法一一分享。

雖然各團隊的課題角度不盡相同,但“共贏(yíng)”成了大家話(huà)題共同的核心,正如總經(jīng)理趙曉濤女士所說(shuō)的那樣,“如果用一個(gè)詞來(lái)概括發(fā)展目標就是——共贏(yíng)。我們要實(shí)現企業(yè)內部的共贏(yíng);實(shí)現與經(jīng)銷(xiāo)商的共贏(yíng);實(shí)現企業(yè)發(fā)展的共贏(yíng);實(shí)現全行業(yè)的共贏(yíng)?!?/p>

為進(jìn)一步明確發(fā)展目標,集團總部各職能中心總監、生產(chǎn)基地管理團隊就年度規劃、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施等,與銷(xiāo)售精英做系統分享。

集團培訓總監黃亮先生,為團隊帶來(lái)結構化思維等主題培訓。生產(chǎn)基地研發(fā)、品質(zhì)及家居設計負責人分別就新品知識做以培訓,以軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重組合,激發(fā)團隊內驅力,打造學(xué)習型組織。

凝心聚力、蛻變新生,懷揣著(zhù)熾熱的初心,全體鵬鴻人心往一處想,勁兒往一處使,奮力開(kāi)拓更加輝煌的明天。